6月3日，公司党委副书记、总经理赖木火到基层联系点广东省中医临床研究院花都院区一期项目开展调研并讲授专题党课。公司副总经理陈鑫参加调研。

赖木火一行深入施工现场，实地查看项目建设进度，详细了解项目的技术运用及安全质量管理情况，并强调下一步要持续做优质量管理，树立质量示范标杆。

会上，赖木火讲授专题党课，同参会党员及员工代表进行深入交流，对下一阶段工作提出三点要求：

一是树立正确价值导向，赋能医疗公建高质量发展。深刻认识当前建筑行业向质量效益转型的趋势，坚定“一稳两增”业务战略，坚持以项目为中心，持续提升EPC总承包管理及科技创新创效能力，打造经得起历史检验的过硬实绩。

二是强化一体化穿透管理，匠心打造医疗精品工程。坚持以客户为中心，统筹抓好安全生产、质量创优、施工进度，控制好项目成本。压实责任链条，推行精益建造，全力将项目打造成让业主满意、社会认可的标杆工程、安全工程。

三是攻坚风险化解与民生关怀，夯实稳健发展根基。坚持问题导向，重点梳理项目在供应链合规管理上的难点，全力保障项目履约管控、设计创效、技术创新，以职工为根本，关心项目职工急难愁盼问题，以务实作风回应民生关切，把学习成效转化为项目高品质履约的实际行动。

公司综合办公室、党建工作部相关人员参加调研。（图/文：赵怡）