7月21日下午，中建四局一公司西南分公司合约法务部组织成都机关市场部与重庆事业部以连线方式共同开展了资信调查管理培训。

当前经济大环境使得市场竞争日趋激烈，诸多客户资信风险直接影响项目盈利和分公司业绩，故需要抓营销前端，加强客户资信管理。为进一步提高分公司员工的风险防范能力，辨别项目优劣，筛选良好业主。此次培训从局和一公司下发的文件作为切入口，一是介绍了客户资信管理的制度依据。为大家详细讲解客户资信调查要素的组成，要重视核心调查要素不得缺失、辅助调查要素应尽量查明的要求。并通过表格展示调查客户资信要素的调查方法，介绍查询渠道和可查询内容的具体方式，拓宽查询资料信息与数据的途径。二是如何根据资信调查报告标准模板逐项进行撰写分析。提示在客户资信调查时需要做到渠道检索正确、信息来源可靠、撰写数据准确等，要将各渠道信息互相交叉验证。特别针对平时资信报告中所暴露的问题，一一进行逐项提示，以切实提高资信调查报告的规范撰写水平。

资信管理的好坏影响承接项目的优劣，本次培训加强员工对资信调查意识、规范撰写资信报告，认真按照制度要求切实开展好客户资信调查，进而优化客户结构，提高签约合同质量。（图/文：李沁尧）