为进一步提升公司EPC总承包管理水平，全面锻造领导人员EPC总承包管理思维与综合能力，5月12日-16日，中建四局一公司中高层EPC总承包管理能力暨领导力提升培训班在广州举行。公司党委书记、董事长夏小兵出席开班仪式并讲授第一课，公司总部部门经理助理及以上、分公司助理级及以上领导人员共90余人参加培训。

夏小兵以深化改革创新、赋能EPC高质量发展为主题授课。他强调，面对行业转型新形势，公司要以改革破局、以实干提质：

一是坚持改革赋能，主动适配行业发展趋势，补齐EPC一体化管控短板，夯实企业发展根基；

二是聚焦降本增效，围绕设计、采购、施工、管理四大维度，构建全链条精益管控体系，筑牢企业竞争优势；

三是优化管控体系，理顺总部、分公司、项目部三级权责，总部强化统筹赋能，分公司深耕市场经营，项目部做实现场创效，打造协同高效的EPC管理格局。

本次培训以树立和践行正确政绩观为导向，紧扣EPC全业态、全过程、全专业核心需求，搭建管理实务、专业攻坚、价值创造三维课程体系，覆盖营销、设计、商务、技术、供应链、现金流、专项工程等全链条关键能力，同步强化领导力建设，实现专业筑基、管理提效、格局升级。                              

本次培训班同步开设心理健康辅导与领导力专项课程，既纾解管理人员身心压力、调适工作状态，又淬炼当责思维、激活团队效能，赋能中高层高效履职、攻坚破局。

此次培训是公司强化思想引领、锻造高素质EPC总承包管理人才队伍的重要举措。下一步，全体管理人员将以训促学、学以致用，抢抓行业转型机遇，推动公司EPC业务高质量纵深发展。（图/文：李倩 付志文）