11月21日，公司党委副书记、工会主席朱羽一行到白云机场三期交通中心综合体项目开展“文化进基层”暨CI管理调研，广州分公司相关负责人参加调研。

朱羽听取了项目基本情况、CI策划和党建工作汇报，开展了工会主席接待日及新员工座谈，传达职代会精神，了解项目职工的诉求以及新员工的工作生活情况，实地察看了项目建设情况，并对项目管理工作提出了三点要求：

一是筑牢项目战斗堡垒，确保项目优质履约。项目党员要充分发挥先锋模范作用，紧盯项目时间节点，优化施工工序，加大人力物力投入，带领项目高质量建设，同时要统筹安排好职工的工作时间和休息时间，定期策划和举办团建活动，为职工鼓气鼓劲，提升项目团队战斗力；二是打造CI标杆工程,做好管理执行。项目要以打造CI标杆工程为目标，明晰CI策划、安装、使用、周转、收尾等全过程管理流程，确保各环节合规有序，针对现场的形象进度，各部门要深化CI品牌意识，做好日常维护，提升企业品牌形象；三是以职工为中心，切实提升职工满意度。项目要坚持聚焦职工核心需求，通过问卷调查和定期组织专项诉求调研活动等形式，重视并解决职工呼声强、共性高的诉求，同时，结合业务创新开展好工会群团工作和劳动竞赛，最大程度激发员工的积极性，形成比学赶超的干事氛围，实现员工与企业共成长。

（图/文：陈鑫、黄丹蕾）