基础设施和公共服务是经济社会稳定发展的生命线，更是遇到艰难险阻时的开路先锋。在疫情防控的基础设施大考中，莞港跨境货物运输接驳点项目为实现莞深港澳等地疫情防控与经济发展“两不误”的双赢目标提供了坚实的保障。项目建设过程中涌现出了一批勇于担当、冲锋在前的精诚人物，其中项目经理王光宇日前获评广东省工业系统“疫情防控工作先进个人”称号。

临危受命 做凝心聚力的“吸铁石”

“疫情防控不只是医药卫生问题，而是全方位的工作，各项工作都要为打赢疫情防控阻击战提供支持……”新冠肺炎疫情发生以来，党中央多次作出决策部署，为夺取疫情防控和实现经济社会发展目标的“双胜利”指明方向。

为保障疫情期间香港生活生产物资供应和莞深港三地跨境货物运输的安全顺畅，做好莞深港跨境运输疫情防控，中建四局承担起东莞市长安镇莞港跨境货物运输接驳点工程建设任务。

疫情就是命令，开战即决战。自2022年3月31日晚收到接项目的建设任务后，临危受命的王光宇立即响应一公司党委号召，化身凝心聚力的“吸铁石”，在不到12小时的时间里，迅速召集了111名分公司骨干管理人员，并对周边项目的工人、劳务分包、材料供应商、零星机械进行高效梳理，组建了一支由400余名施工人员组成的建设队伍，于4月1日凌晨“火速奔赴”项目施工现场。

在办公区域和生活区域都还没有完善的情况下，项目就马上投入施工建设，这让不少项目管理人员和施工人员都充满了疑惑。在进场会上，王光宇扯着嗓子跟大家说：“莞港跨境货物运输接驳点项目不仅是一项工程建设任务，更是一项重要政治任务，使命光荣、责任重大，我们要克服一切不利因素，唯有确保项目优质高效履约才能不辜负东莞市委市政府对我们的期望和信任。”

在开工当天，在王光宇的带领下，项目团队将计划明晰，快速奠定了“两班倒”24小时不间断施工的基调，坚硬如钢铁的项目施工团队在“吸铁石”的凝聚之下，紧紧团结在一起，配合推土机8台、挖机18台、拉土机80台连夜施工，迅速完成了3040方淤泥外运。

跑步前进 当攻坚克难的“金刚石”

以疫情为令，与时间赛跑。为快速推进现场各项作业工作赢得时间主动，以王光宇为首的项目团队将施工现场分为四个工区开展平行施工，每个工区按节点倒排计划，制定每日销项清单，细化到每日的上午、下午和晚上三个时间段，并建立四个工区相互协作机制，实现“进展反馈、沟通充分、动态调整、综合决策”的管理闭环。

依靠项目临时党支部，王光宇牵头开展“建设先锋，战疫有我，大干正当时”劳动竞赛，通过四个工区相互比拼，以赛促产，号召大家振奋精神、卯足干劲，提升项目管理和履约水平，全力攻坚工程节点。

作为项目临时党支部书记，在项目同事眼里，王光宇就像一块攻坚克难的“金刚石”：“晚上十二点多还看到他在现场指挥，第二天一早又会准时地出现在每日例会上”，不管面对什么困难和挫折，他始终迎难而上、冲锋在前。

“我是项目部的大“家长”，就应当冲锋在前，和大家一起克服一切困难。”4月底，东莞连下了三天强降雨，为了使项目施工进度受到的影响降到最低，王光宇迎风冒雨一边在现场调度施工人员，一边打电话催促班组加派人手支援现场，已经顾不上自己身上湿透的衣服。施工员给他递上雨衣，他摆了摆手，“拿给工人他们，他们才是最辛苦的，我不打紧。”从天亮到天黑，他一口饭没吃，回到项目部，鞋子已经被淤泥完全覆盖。

历时六十天，在公司党委的坚强领导下，王光宇带领团队成功克服了物资采购、人员召集、设计变化等一个又一个的关卡，将原来面积6.32万平米的鱼塘，建设成为如今包括648间防疫用房和配套用房，及262个消杀和接驳车位的跨境货物运输接驳点，打了一场漂亮的防疫攻坚战。据了解，该项目投入使用后预计可以解决每天2000车次以上的跨境货物运输需求，将为东莞全市疫情防控作出积极贡献。

立足岗位 做防疫战线的“鹅卵石”

后疫情时代，中建四局坚持“助防控”、“保建设”、“稳经济”多管齐下。作为项目经理，王光宇熟悉业主单位的关注重点，能抓准工程履约的关键点，通过细化创优目标，狠抓工作落实，借鉴先进质量管理思路，提升质量管理效益，带领项目共获得4次省优奖项，为四局擦亮品牌形象。

在任职项目经理及珠海区域项目经理期间，带领项目成功举办四次市级观摩会，工程建设和疫情防控两手抓、两不误，成为保障“双胜利”，带头落实援企稳岗等政策的有力抓手。

目前，王光宇正在着力推进东莞南城医院扩容提质一期改建项目建设。六个月的工期内需完成新建病房109间、病床309张，进一步满足东莞中心城区群众的基本就医需求，以及南城社会治安管理等方面的急诊需求。

任务重，时间紧，王光宇带领团队迅速到位，将一如既往以精细、精益、精心的态度完成履约，把好工程质量和进度，有信心、有能力保质保量按时完成施工任务，助力东莞市医疗卫生的建设和发展，为打造健康东莞作出更大的贡献。（文/图：魏莱 黎嘉智）