中建四局一公司基础设施分公司“2023年度新员工成长积分制评价”工作自今年7月新员工入职起正式实施，本年度新员工成长评价工作在以往基础上，细化落实各项指标以及取值规则，“细起来”的同时更加“规范化”。

为深入实施人才强企战略，基础设施分公司为全方位培养、用好人才，让各类人才的创新活力竞相迸发，正确引导新员工职业发展方向，建设一流青年人才队伍，形成“快出人才、出好人才”的良性发展机制。在党建群团工作方面，为更好地培养新员工党建宣传及群团工作意识，由分公司党建工作部牵头，联合人力资源部建立健全了“新员工246阶段成长活动、宣传积分制评价体系”。评价体系分为“宣传工作”“活动工作”与“创新创效竞赛”三大类、共14个子项，具体包含新闻消息撰写、短视频制作、投稿企业各级官方微信，参与党建、共青团、工会、廉洁宣教、志愿服务活动，参与视频拍摄、参与各线条技能竞赛、青年创新竞赛等，各子项根据难以程度对应不同分值并进行年度积分累积。结果将在新员工“246”半年考核与期末年度考核工作中运用，成绩优秀者将有机会实现提前转正。

成长积分竞赛工作旨在对新员工素质能力和工作业绩进行客观且全方位的评价，通过相互比拼的方式，以赛促学，鼓励大家在竞争中提高各项素质及能力，加快融入集体，积极参与公司内各项活动，在各类活动中创优争先，增近对企业发展政策、制度及企业文化的了解，真正让新员工立足本职工作，锐意进取，快速成长。截止目前，已有10个项目共33位新员工积极参与到各类宣传及活动工作中来。

据悉，基础设施分公司“2023年度新员工成长积分制评价”工作将持续至2024年7月截止，过程中，分公司将通过年度新员工积分，客观记录年度工作情况，直观反映新员工成长经历。准确分析入职成长过程中存在的问题，激励新员工在个人职业规划上有目标可做，有标杆可学，建立了青年人才培养、使用、激励和竞争的良好机制。

(图/文：庞思思）