10月13日，珠海分公司召开第四次党建季度会暨市场营销“百日冲刺”动员大会，大会全面总结了1-9月营销战果，对第四季度市场经营重点工作进行再动员、再部署。分公司党委书记、总经理孙国华作总结讲话，副总经理王鹏作工作部署，分公司各部门负责人，分公司市场部（投标中心）全体人员及项目经理代表参加会议。

孙国华表示当前市场营销是分公司重中之重，我们要争创百亿分公司。向中标额、签约额均创百亿的年度总目标发起冲刺。他充分肯定了市场营销前三季度取得的成绩，要求完善市场营销体系，同时要求各区域要迎难而上，聚力攻坚大项目，做好区域深耕。为此他提出以下三点要求：一是梳理重点项目清单，合力攻坚项目。二是加强营销队伍建设，提升营销能力。三是提高现场履约能力，做好区域深耕。

分公司副总经理王鹏传达了局及公司“百日冲刺”营销大会的会议精神；强调要深入学习董事长讲话，以实际行动咬定两个目标清单不放松，并为第四季度工作及明年营销工作，提出五点要求：一是要善于学习，不断提高学习能力，了解项目施工现场情况，做好与业主互动，确保现场促市场。二是与政府与平台公司人员上、 中、下层全面对接，主动拜访高端资源。三是各个区域再认真梳理责任区域内的重点建设项目计划清单，梳理各项目特点，理清关系网。四是做好诚信维护，各区域营销负责人牵头落实诚信维护情况，实时跟进品牌维护情况。五是维系好业主关系，定期拜访；新客户开拓要深入，确保每月互动频次，促进项目合作。

此外，市场部负责人刘瑞通报1-9月份全司市场营销情况，并作工作部署。各营销区域分别从上半年工作完成情况、存在问题及原因剖析、下半年的工作具体措施等方面作第四季度营销冲刺汇报，并颁发第四季度重点项目责任状。

同时会议还邀请了粤财信托郑创杰对《基础设施项目股权投资模式》进行培训。

（文/图：郑思景）