为全面贯彻落实局党委“十大深改”工作部署，持续推进深改工作落实落地，10月31日，中建四局副总经理陈大麟一行到公司开展商务中心建设情况专题调研。局总经理助理王文，商务管理部副总经理陈维刚及总经理助理周梦凡；公司总经济师何演东，商务管理部经理任永江；广州分公司党委副书记、执行总经理杨师闻及其司属各单位相关负责人共计20余人参加调研。

座谈会上，陈大麟首先听取了各家分公司商务中心试运营的情况汇报，随后，围绕商务中心职责定位、人员架构、计件薪资、人才培养、发展方向和管理目标等方面进行深入探讨，现场分析指导各单位目前存在的困难和问题。

陈大麟肯定了一公司商务中心建设情况，分享了局提出组织变革、“大财商”、商务中心建设的背景、总体思路和目标方向等，期待一公司商务线条在深刻理解“大商务”的管理理念下，联动商务部和商务中心，充分发挥价值创造，在未来发展中当表率、作贡献，对后续工作开展提出三点要求:

一是以“大财商”体系深改为前提，充分发挥好“两轮”驱动作用。要发挥好商务部牵头统筹和商务中心集成创效“两轮”驱动作用，高效联动商务合约部和商务中心，充分发挥其作用，全面推动企业高质量发展。

二是高度重视数据的积累和分析工作，重视“两库”的建设和运用。注重经验和成果的推广，将“两库”作为商务工作开展的重要支撑，成本数据库用于确保A值准确，创效策划库用于做大B值，将“大商务”管理做牢做实，提升项目价值创造。

三是以“大商务”管理理念为基础，切实提升价值创造能力。重视人才培育，精细化管理好商务部和中心，推动商务中心的建设和完善，拓展“大商务”专业领域，创造利润空间。

（图/文：林荣浩、黄丹蕾）