11月17日，一公司总经济师章俊、公司商务管理部副经理陈伟龙到西南分公司对中建四局第一建设有限公司目标责任制及项目创效奖励实施细则针对各项目进行宣贯及研讨。分公司执行总经理杨师闻、分公司领导班子、各部门负责人、各项目经理及商务经理参加会议。

宣贯会上，陈伟龙首先对《中建四局项目目标责任制和创效奖励管理办法》进行宣贯，重点将管理办法新旧对比进行了解读。一公司商务管理部钟晓琴对《中建四局项目目标成本测算要点》从中标价的确定、到各项费用的记取方式，都一一进行了详解。章俊对于之前的宣贯和解读进行了总结，并对重点条款及变更进行了更深入的分解，让分公司对于新办法了解更透彻，对于今后新办法的执行落实增加了信心。

紧接着，分公司各项目踊跃地针对新办法开展了激烈的讨论。各项目也从履约兑现、效益兑现及创效奖励几个方面围绕自身项目情况进行了提问。针对“疑难杂症”较多的问题也进行了积极的探讨和发言。章俊对提出的问题进行了解答，并表示新管理办法更加考验分公司解决问题的能力和作用，需要深入的学习和贯彻落实。

通过此次的宣贯及研讨，分公司各线管理人员对于新办法的理解都更加深入透彻，更增添了贯彻落实新办法的信心。（文：唐玉晶/图：陈艾君）