3月23日，一公司党委书记、董事长何江红到中建四局一公司珠海分公司中山市明阳智慧能源集团总部基地项目开展调研并指导项目工作，分公司党委副书记、执行总经理熊跃鑫及项目班子陪同。
何江红深入现场进行考察，仔细询问了项目主要工期节点、业主情况、平面部署、临建标准化实施方案等相关情况，并与现场管理人员深入交流，项目团队从项目简介、目标任务、成本归集分析、产值及创效等方面进行了汇报。何江红对项目前期工作开展情况给予了肯定，并在项目策划及经济活动分析方面也给予了指导性的解决思路，同时也指出了项目存在的不足，要求项目部再接再厉、精益求精。最后，对项目管理工作及建设情况提出了以下要求：
一是要挖掘业主思维，服务业主，做好安全文明、质量、履约、工期等生产经营工作，打响四局品牌。
二是要做好预算管理工作，量差对比，紧盯目标成本，以预算目标引导现场。
三是项目经济活动分析会要求真分析，每期实际成本与目标成本对比分析，并分析原因实现纠偏。
（文/图：罗聪）
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