1月18日，中建四局一公司广州分公司召开2025年中建四局一公司广州分公司技术质量系统工作会，会议全面总结2024年科技工作，深入分析当前形势，宣贯2025年广州分公司技术质量系统工作目标。一公司总部科技与设计管理部经理刘道安出席会议并讲话，广州分公司总工程师、技术质量部经理喻祥发做总结发言，分公司技术质量系统共计100余人参加会议。

会上，公司科技与设计管理部经理刘道安发表了讲话。他对广州分公司在2025年科技工作中所取得的显著成绩给予了充分肯定，并对技术中心的建设以及质量管理职责的有效承接表示高度赞扬。同时，他对2025年的工作提出了新的期望和要求，强调要继续保持创新精神，进一步提升技术管理水平，确保质量管理体系的高效运行，为公司的持续发展贡献力量。

分公司总工程师、技术质量部经理喻祥发做总结发言，表示技术质量系统2025年要做三件事——真收费、真考核、真评价。一是技术中心向项目有偿提供技术服务，项目提出需求，中心进行评估，费用根据技术服务情况两方进行协商；二是项目对技术中心提供的技术服务进行真评价，中心服务的是谁，谁来评价，促进技术中心做实、做优、做强；三是绩效考核真导向，以年度责任指标为依据，落实技术质量线条人员绩效考核，并作为人员晋升的主要依据，畅通技术质量线条晋升通道，促进人才结构优化。

分公司技术中心主任廖燕全面总结了2024年分公司科技工作情况，对科技指标完成情况、项目技术管理情况进行了通报，并对完成情况前五和后五项目进行了通报。会上邀请公司资深质量专家周贞勇、EPC项目技术总工万鹏以及聘请EPC事业部（设计院）张子哲对《EPC设计价值创造》进行了经验分享，体会与外部先进经验相结合，助力分公司EPC管理能力提升。

会议随机抽取了8位项目技术总工、2位质量总监进行工作述职，聚焦目标责任书完成情况、工作亮点、存在问题以及2025年工作计划进行详细阐述。为树立榜样，打造科技先进标杆人物，促进分公司科技人员争先进位勇当先进，会上对2024年先进团队、先进个人进行了表彰。

（文/图：李三丰、廖燕、白思敏）