2月18日，中建四局一公司珠海分公司召开2021年第四季度经济活动运营分析会，分公司班子成员、助理级领导、各部门副职及以上人员、项目经理、商务线条人员共计90余人参加会议。
会上，商务管理部首先对2021年第四季度财务资金情况、结算管理、成本管控、项目效益、项目确权、责任目标管理、质量工期管理等方面作详细的通报。紧随后，商务管理部、科技部先后开展成本测算要点解读、灏怡财富中心主体项目结算攻坚经验交流以及项目优化创效案例分享。
分公司副总经济师（主持工作）陈运优对项目成本指标管控、内外结算时效性和签证变更签回率等方面提出了详细的要求，并提出了分公司2022年一季度年商务管理工作的改进思路。
副总经理王鹏从现场管理角度进一步强调了项目主材、工期、零星用工等方面成本管控的重要性和必要性，要求各项目时刻保持警惕，厉行节俭，全力提升项目整体效益。
分公司党委书记、总经理邓峰刚表示，项目复盘总结势在必行，全要素成本管理也迫在眉睫，要把握当前形势，进一步理清思路，全力以赴提高项目利润，一心一意维护企业利益。（文：曹蕾蕾/图：梁景林）
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