2月10日，中建四局一公司西南分公司召开2022年市场营销动员会。分公司班子成员，机关各部门负责人、项目经理、市场部成员60余人参加。会议由分公司副总经理郭春勋主持。

会上，市场部经理程晖通报分公司2021年市场营销工作完成情况及2022年公司下达的合同额指标情况，并对“一公司网格化立体营销考核方案”进行宣贯，结合网格化立体营销方案的实施进行深度总结。

各区域营销经理部负责人作2021年市场营销工作述职；为统一思想，明确目标，为全公司凝心聚力主动寻求营销突破、抢抓发展机遇，为分公司高质量发展奠定基础，参会全员就2022年市场营销工作如何开展展开了座谈交流。随后，分公司党委书记、总经理王思岚为各营销经理部颁发2022年市场营销目标责任书。

分公司执行总经理杨师闻表示，本次动员大会对分公司营销工作意义重大，参会全员要准确把握当前形势，明确下一步营销工作重点，坚定信念持续深耕，紧跟市场行业宏观动向；要打造高端复合型营销人才，提升营销人员综合素质，提高分公司市场营销效率。

会议最后，分公司党委书记、总经理王思岚对2021年市场营销工作表示肯定，对全体营销人员的辛勤劳作深表感谢，她强调，在看到成绩的同时，要清醒认识到营销工作中存在的问题和短板，要充分认识到市场形势的严峻性带来的挑战。针对如何做好2022年市场营销工作，结合分公司实际情况，她提出四点要求：一是提高政治站位，保持战略定力，要做到“抢滩登陆，闯新地，守城有责，稳后方”；二是牢牢树立全员营销的理念，要加强“主人翁”意识，鼓励全员扛起市场营销大旗，开拓市场资源，搭建属于自身的“朋友圈”。三是要坚定主攻公投共建市场不动摇，在开展新兴业务的基础上稳中求进，坚决摒弃低端项目，坚定发展“三高”市场；四是要夯实管理，注重营销人才的培育和提升，通过针对性、专业化培训，完善分公司人才梯队建设，切实提升现有营销人员的综合能力。（文：杨倩/图：陈艾君）