8月2日，中建四局一公司副总经理何卫东到中建四局一公司基础设施分公司潮州市城区饮用水应急水源及潮安区第三水厂工程设计施工总承包项目调研指导，基础设施分公司总经济师苏丹陪同调研。

在听取了项目负责人对项目EPC管理、施工进度、党建工作、技术管理、疫情管控等工作情况的汇报后，何卫东对项目前期开展的工作表示肯定，并对项目接下来的各项工作提出了三点要求：一是重设计、全策划。项目要充分发挥EPC管理工作核心，优化设计图纸的同时，做好资源、技术、资金等全方位策划工作，为后续各项工作开展提供指导依据；二是抓关键、控风险。项目结合工程下穿高速、枫江、与天然气管道有交叉作业的重大风险，项目要提前做好关键线路施工方案与机械设备选型，加强设备进场前管理，做好安全风险管控；三是强过程、提品质。项目要结合创优目标和水厂工程施工特点，引进混凝土防渗、防开裂专业试验检测人才，盾构、顶管施工与管理技术人才，加强培训学习，以专业的人才队伍和先进的施工技术提升工程品质。

最后，何卫东还与项目2022届新员工开展了座谈交流。他仔细询问了新员工近期生活与工作情况，并对他们今后的工作提出三点建议：一是要“三看”，即多看图纸、多看规范、多看标准，打牢基础，提升专业能力；二是要有重技术学习的思维，从测量放线、计算、编程等基础工作入手，不断融合自身专业，做复合型人才；三是要有吃苦的能力，脚踏实地，尽快成长为业务骨干、业务能手。（图：廖朝蓉/文：吕亚霏）