根据局“2+4+6”培养计划，公司新员工培养管理要求。1月7日，中建四局一公司总承包分公司顺利举行2021届新员工半年考核暨培训座谈会。

2021届的领航青年们精神抖擞，携带半年所学，昂首迎接属于他们的新征程。本次考核以笔试为主，再加上项目成长导师、业务导师的日常综合评价——试题涵盖了企业管理标准、项目管理标准、企业文化和深改课题四大维度，综合考察了新员工的半年知识储备。分公司人力资源部邀请了新晋后备人才及2020届优秀师徒共6人进行经验分享，帮助新员工规划成长路线，让新员工感受到企业对人才培养的重视，有效发挥优秀员工的榜样引领作用。随后，分公司领导班子、部门负责人，与新员工进行了深度座谈，结合自身成长情况、工作经历就新员工提出的问题逐一进行了耐心细致的解答，并鼓励新员工继续以饱满的热情积极工作。经过对“2+4”阶段的综合考察结合笔试成绩，共评选出2021届最佳领航成长导师1名，2021届优秀新员工16名。

一公司人力资源部（干部人事处）经理孙笑平对分公司2021届新员工提出以下三点期望：一是将个人发展紧密地与组织发展结合在一起；二是寻找属于自己的正确方法，才能找到正确的出路；三是需要具备以下职场竞争力：硬实力方面，要有专业力；软实力方面，要坚持党建引领；要有跨业务理解能力，同时拥有能维系朋友的高情商。

总承包分公司党委书记、总经理邓先勇，感谢公司领导对分公司新员工的成长高度关注，同时对2021届新员工提出以下三点期望：一是保持定力，切忌浮躁，不要经常与他人进行比较，要先踏踏实实做好本职工作；二是高标准，严要求，做人做事都要严于律己，做事要有质量标准，不要得过且过；三是不旁观，不退缩，不畏难，新员工虽然处于见习阶段，但是在项目生产过程中，要参与进去，不做旁观者，多干事，少抱怨，遇到困难积极和前辈探讨，办法总比困难多。（文：易芳炫，图：谢敏飘）