为推动基层项目高质量发展，强化党建引领作用，6月10日下午，中建四局一公司广州分公司党委副书记、执行总经理杨师闻深入花都区大陵北安置房项目，开展讲党课暨调研工作。此次行程紧密围绕项目建设实际，以党建为引领，为项目发展指明方向、凝聚力量。

杨师闻首先深入项目现场，进行实地考察指导。在施工现场，他仔细查看了工程进度、质量安全管理等情况，详细询问了项目推进过程中遇到的困难和问题。随后，杨师闻来到会议室，为项目全体党员及管理人员代表带来了一堂意义深刻的党课。

在讲党课时，他深入开展中央八项规定精神学习教育，结合实际案例，深刻阐述了中央八项规定精神的重要意义和具体要求。他强调，全体人员要坚决抵制形式主义和官僚主义，在工作中做到形式与内容统一，警惕极端形式化倾向，切实为基层减负；要严禁对分包单位摆架子、吃拿卡要，强化服务意识，做到管理刚性与柔性结合。同时，在宴请接待等方面要严格执行中央八项规定精神，坚持勤俭办企，提倡简朴务实，杜绝违规行为。此外，杨师闻还进行了精诚文化进基层宣讲。

在调研交流中，杨师闻充分肯定了项目团队昂扬向上的精气神，并对项目工作提出以下明确要求：

一是锚定核心目标，攻坚履约创效。以 “品质履约、价值创造、攻坚必胜” 为核心目标，冲刺下半年分公司产值大户排名，重点提升确权率至分公司前三，同步强化签证变更规则研究，打造分公司产值标杆项目。

二是深推经济管理，打造样板标杆。将经济活动分析会作为价值管理核心抓手，系统梳理项目盈利经验，编制分公司标准化分析模板，通过“策划-执行-复盘”全链条管控，形成可复制的成本管控范式，确保会议质量达分公司标杆水平。

三是深化团队建设，激活人才动能。践行“精诚奋斗者”激励机制，以白云构造厂等优质项目为示范，引导团队从履约成果中汲取奋进动力；建立“导师带徒+实战淬炼”培养体系，重点从商务、工程等条线选拔项目经理储备人才，打造专业化骨干队伍。

四是提速品质建造，强化品牌输出。以“精诚建造・好房子”行动为指引，于1周内制定全周期实施计划，聚焦设计管控、痛点整改等关键环节，同步挖掘新技术、新材料应用等亮点，形成专题品牌汇报材料，实现技术创新与品牌宣传双提升。

五是严守安全底线，统筹进度管控。主体结构封顶后启动“穿插施工攻坚计划”，同步升级《现场行为管控清单》，重点强化违规操作等风险防控，以 “零事故” 目标保障年度产值任务高效达成。

此次讲党课暨调研活动，为大陵北安置房项目注入了强大动力。项目团队表示，将以此次活动为契机，深入贯彻落实各项要求，以更加饱满的热情、更加严谨的态度投入到项目建设中，确保项目高质量完成，为公司发展和城市建设贡献力量。

（文/图：黎晓庆）