8月22日，珠海分公司召开2021年第二季度科技工作会暨半年科技交流会。一公司科技部副经理卢杨益、分公司总工程师周贞勇、科技部全体成员、各项目负责人及技术人员等共计60余人参加会议。

科技与设计管理部经理王金伟首先对近期局及一公司科技相关工作的文件进行宣贯，对分公司上半年科技工作情况进行通报，并对第三季度管理的重点工作进行安排部署。科技部其他人员分别对上半年科技指标完成情况、技术标投标管理、方案编制和交底、危大工程巡查和验收、研发管理、科技推广创效等多方面作针对性的问题通报，并提出了具体的标准和要求。

本次会议上，项目技术总工、技术员和2020届入职的技术新员工分别进行工作总结汇报，开展关于装配式建造、深基坑支护、万科项目、EPC项目等方面关键技术的经验分享。此外，分公司商务部副经理张强向与会人员开展项目商务与技术结合的创效措施培训，加强了部门间的创效联动合作。

周贞勇作总结发言时强调，技术人员要切实履职尽职，注重技术基础工作，在施工方案管理、图纸管理、往来函件管理、试验送检管理、竣工归档管理等方面切实按照目录清单管理办法开展，做到项目资料与进度同步，做好科技成果总结与科技创效。

卢杨益对珠海分公司的成绩表示肯定，他指出，珠海分公司要营造积极“争先创优”的氛围，加强后备技术负责人入库的竞聘工作，完善EPC管理人才引进布局，进一步用好公司的知识库，加强先进技术总结，提高分公司技术引领力，强化思想、扎实基础，坚持技术策划、技术先行的管理模式。（文/图：何倩）